De afgelopen jaren heb ik afwisselend senior functies bekleed op het gebied van business control èn project control. Beide onderwerpen hebben mijn interesse en door de opgedane ervaring in beide vakgebieden ben ik goed in staat om de juiste accenten te leggen in de uitoefening van mijn werk.
Ik ben gericht op de toekomst en hou van uitdagende taken waarbij mijn kennis en kunde op de proef wordt gesteld.
Als business controller richt ik mij op het ondersteunen van management en directie met het opstellen en behalen van de bedrijfsdoelstellingen.
Deze ondersteuning bestaat veelal uit het verzorgen van de reguliere stuurinformatie (financieel en niet- financieel). Waar nodig verzorg ik aanvullende rapportages om nog specifieker of eenvoudiger de voortgang op bepaalde onderwerpen te kunnen duiden.
Daarnaast adviseer ik het management en directie over potentiele optimalisaties binnen de organisatie.
Als project controller draag ik zorg voor een duidelijke projectstructuur en een voorspelbaar (financieel) projectverloop.
Deze voorspelbaarheid richt zich met name op financieel gebied in termen als Prognose Einde Werk (PEW), omzet-verloop maar minstens zo belangrijk ook op het gebied van Cash.
Hierbij is het van groot belang om een goede verbinding met projectteam te maken om de juiste informatie te kunnen verzamelen.